8月19日晚间，华润电力发布公告称之为，其在华润煤业、华润联盛、山西华润、太原华润四家公司持有人的股权由国源公司以人民币1元展开并购。这标志着央企煤炭资产统合一城一城。今年特别是在是下半年以来，煤炭兼并重组转入快车道，从中央到地方动作屡屡。

不过，值得注意的是煤炭重组统合还有诸多障碍待扫除。华润电力煤炭资产1元出让国源公司根据公告，2018年8月17日，华润电力与国源时代煤炭资产管理有限公司（下称国源公司）签订了《股权转让框架协议》，前者表示同意出让间接持有人的全资子公司华润煤业，及华润煤业旗下三家煤炭企业的股权及辖下所有煤矿：山西华润联盛能源投资有限公司；山西华润煤业有限公司；太原华润煤业有限公司。

但不还包括华润煤业目前持有人的除三家公司以外的所有其它公司和股权，这部分资产由华润电力负责管理从华润煤业中挤压。据理解，华润煤业正式成立于2012年，注册资本为2亿元人民币，是华润电力主要煤炭资产的股权公司，持有人华润联盛51%权益、山西华润75.5%权益、太原华润24.99%权益。截至2017年底，这三家公司合计总储量为12.04亿吨，共计矿井23对。

其中，生产矿井8对，生产能力720万吨；基础设施/缓建矿井5对，生产能力480万吨；去生产能力矿井10对，生产能力540万吨。截至2017年底，三家公司共计员工8267人。按照协议，华润电力在华润煤业、华润联盛、山西华润、太原华润四家公司持有人的股权由国源公司以人民币1元展开并购，同时华润电力对华润联盛、山西华润、太原华润三家公司的全部股东贷款并转由华润煤业接续，国源公司允诺偿还债务华润电力110亿元人民币股东贷款，首期缴纳额度为人民币60亿元，需于管理权接管的同时已完成缴纳。

同时，8月17日，华润煤业与华润电力有限公司股东华润集团签订股权转让框架协议，双方同意以独立国家第三方评估值作为作价基础，由华润煤业向华润集团或其登录的全资子公司出售AACI（目标公司）的100%股权。待双方已完成审核、评估、协商确认交易对价后更进一步签订月股权转让协议。

资料表明，AACI是在香港正式成立的股权公司，享有华润大宁51%股权。而作为中外合作有限责任公司，华润大宁经营坐落于山西晋城市阳城县境内的大宁煤矿，其生产低发热量的无烟煤。对于出售煤炭业务子公司的原因，华润电力说明称之为，公司战略方向是沦为绿色低碳、洗手高效的综合能源公司。出让煤炭资产，将不利于优化公司业务结构，前进公司战略转型，主营业务更为明晰，提升公司核心竞争力；不利于公司将资金、管理、技术、资源更加有效地集中于至公司主营业务，并有助优化公司资本结构。

电煤一体化企业的煤炭业务资产将出重组统合重点华润电力煤炭资产出让国源公司，意味著今年步入快车道的央企煤炭资产重组统合一城一城。据理解，在煤炭行业黄金十年期间，一些主业非煤的中央企业争相投身于煤炭业务。

到2015年底，共计22家中央企业有煤炭业务及资产，生产能力超过12.8亿吨/年，资产总额多达1万亿元。明确而言，可以分成三类：第一类是神华、中煤这样的专业煤炭央企；第二类是华能、大唐、华电、国电、国家电投、国投、华润集团和中铝公司等电煤一体化央企；第三类是保利、中铁工等其他涉煤企业。然而，从2012年开始，中国煤炭行业渐渐步入铁锈时代，涉煤央企面对生产能力相当严重不足，亏损面和亏损额不断扩大，相当严重拖垮到其自身主业身体健康发展。

基于此，国资委明确提出急剧推展央企集团层面兼并重组，其他涉煤中央企业应以解散煤炭行业。2016年7月，中国国新、诚通集团、中煤集团、神华集团出资重新组建的中央企业煤炭资产管理平台公司即国源煤炭资产管理有限公司正式成立运营，煤炭资源统合由中煤集团主要负责管理，之后的两年间先后已完成了国投、中铁工和保利的涉煤业务资产接管直管工作。中央企业、地方国资委负责人视频会议明确提出，今年下半年急剧前进煤炭领域中央企业战略性重组，推展国有资本更进一步向符合国家战略的重点行业、关键领域和优势企业集中于。

以享有优势主业的企业为主导，打造出新能源汽车、北斗产业、大型邮轮、工业互联网等协同发展平台，持续推展煤炭等领域资源整合，减缓前进煤炭码头等专业化统合。值得注意的是，下半年还将大力消弭不足生产能力，正式成立中央企业煤炭资源优化统合专项基金，探寻市场化、专业化重组统合模式，急剧有序前进煤炭资源统合，保证已完成消弭煤炭不足生产能力1265万吨、统合煤炭生产能力8000万吨年度目标。目前正在认识其他企业的一些涉煤资产，展开交流协商。

有知情人士称之为，电煤一体化企业的煤炭业务资产是接下来重组统合的重点，目前宁夏、内蒙古、陕西等一些区域具备统合的可行性。并非一帆风顺另有问题待解今年年初，国家发改委牵头12部委公布的《关于更进一步前进煤炭企业兼并重组转型升级的意见》（下称《意见》）拒绝，通过兼并重组，构建煤炭企业平均值规模显著不断扩大，上下游产业融合度明显提升，到2020年底，谋求在全国构成若干个具备较强国际竞争力的亿吨级特大型煤炭企业集团，发展和培育一批现代化煤炭企业集团。

目前不少省份也都在前进煤炭行业兼并重组，山西省展现出大力。据理解，作为老牌煤炭生产基地，山西省内煤炭企业众多，但同质化相当严重、盈利水平不低，急需通过专业化重组优化配备同类资源、提升产业集中度、强化市场竞争力，密码一股坐大和一煤坐大难题。贵州省也印发了《减缓煤炭工业转型升级高质量发展三年行动方案》，明确提出反对省属国有煤炭企业做到大做到强劲做到优、重组其他煤炭企业，希望通过吞并并购、股权直管、股权切换等方式取得其他发电企业股权，减缓煤电港龙步伐。

7月19日，上市公司盘江股份发布公告称之为，贵州省政府国家发改委表示同意《贵州盘江煤电集团有限责任公司重新组建方案》，其实际掌控人贵州盘江国有资本运营有限公司白鱼改名为贵州盘江煤电集团有限责任公司（以下全称盘江煤电集团）。8月3日，重新组建后的盘江煤电集团月开馆。在其他涉及国有资产直管已完成后，盘江煤电集团的综合实力以求发展壮大，沦为贵州省煤炭资源统合、煤电港龙的平台公司。

不过值得注意的是，煤炭重组统合的前进并不是那么更容易。中央财经大学中国煤炭经济研究院煤炭上市公司研究中心主任邢雷在拒绝接受《经济参考报》记者专访时回应，不受管理体制和企业利益影响，当前煤炭重组统合到省一级就很难再行前进下去，央企之间的资源整合也面对着诸多障碍。此外，债务消弭、人员移往也有一系列问题。

据理解，当前债务处理进展较慢，一些股份制煤矿因股权多近、债务包含简单，面对着债务拆分无以、处理无以的问题。为协助煤企逃脱而实行的债转股，很多都不存在清股实债或者落地无以的问题。

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